Часть 5. Финансовое планирование.

Разберем 6 шагов финансового планирования.

Финансовое планирование необходимо для того, чтобы четко понимать, какие ресурсы мы тратим и какого результата хотим достигнуть.

Финансовый план – стратегия компании на языке цифр. 

Что необходимо планировать?

1. прибыль = эффективность

2. деньги = безопасность

3. собственный капитал = богатство

4. дивиденды = ваше вознаграждение

ШАГ 1. Фиксация фактов

  • Текущие активы
  • Текущие результаты: выручка, прибыль, рентабельность
  • Личные показатели, точка «А»

ШАГ 2. Постановка цели

  • Цели в разных областях компании: улучшение, команда, ресурсы, эффективность
  • Личные цели

ШАГ 3. Постановка финансовой модели

  • Оцифровка компании: составление воронки продаж, подсчет выручки, расходов, прибыли
  • Определение точки безубыточности
  • Корректировка цели

ШАГ 4. Планировка сценариев.

Лучше планировать 3 сценария, чем 1.

  • Минимум
  • Норма
  • Максимум

План минимум – необходимо выполнить компании, чтобы компания была прибыльной и интересной.

План норма – то, к чему необходимо стремиться, наша цель, которая находится в области ближайшего развития.

План максимум – сложились благоприятные условия, и мы достигли большего, чем ожидали.

Затем переходим к составлению бюджетов. В чем разница между бюджетом и финансовой моделью? Финансовая модель – планиметрическая модель, которая показывает сценарии. Бюджет – закон компании, по которому мы обязуемся жить и исполнять его.

ШАГ 5. Составление бюджета

  • Определение ключевых показателей
  • Назначение ответственных
  • Постановка сроков

ШАГ 6. Сверка с план-фактом

  • Отслеживание процессов
  • Проверка соответствия факта с планом
  • Корректировка

Rate article

  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
Nobody voted. Be the first!

Add comment