Разберем 6 шагов финансового планирования.

Финансовое планирование необходимо для того, чтобы четко понимать, какие ресурсы мы тратим и какого результата хотим достигнуть.

Финансовый план – стратегия компании на языке цифр. 

Что необходимо планировать?

1. прибыль = эффективность

2. деньги = безопасность

3. собственный капитал = богатство

4. дивиденды = ваше вознаграждение

ШАГ 1. Фиксация фактов

• Текущие активы
• Текущие результаты: выручка, прибыль, рентабельность
• Личные показатели, точка «А»

ШАГ 2. Постановка цели

• Цели в разных областях компании: улучшение, команда, ресурсы, эффективность
• Личные цели

ШАГ 3. Постановка финансовой модели

• Оцифровка компании: составление воронки продаж, подсчет выручки, расходов, прибыли
• Определение точки безубыточности
• Корректировка цели

ШАГ 4. Планировка сценариев.

Лучше планировать 3 сценария, чем 1.

• Минимум
• Норма
• Максимум

План минимум – необходимо выполнить компании, чтобы компания была прибыльной и интересной.

План норма – то, к чему необходимо стремиться, наша цель, которая находится в области ближайшего развития.

План максимум – сложились благоприятные условия, и мы достигли большего, чем ожидали.

Затем переходим к составлению бюджетов. В чем разница между бюджетом и финансовой моделью? Финансовая модель – планиметрическая модель, которая показывает сценарии. Бюджет – закон компании, по которому мы обязуемся жить и исполнять его.

ШАГ 5. Составление бюджета

• Определение ключевых показателей
• Назначение ответственных
• Постановка сроков

ШАГ 6. Сверка с план-фактом

• Отслеживание процессов
• Проверка соответствия факта с планом
• Корректировка

• Коршакова Ирена Александровна
• 7 октября 2020