"

Как начать свой бизнес: базовые шаги

Величайшими бизнесменами, поверьте, может стать любой из вас. Вам не обязательно получать высшее образование, большое количество запасов в банке или даже деловой опыт, чтобы начать что-то, что может называться успешным бизнесом. Все то, что вам необходимо, это сильный план и стремление понимать всё.

Есть большая идея, но не знаете как воплотить ее в жизнь? Вот почему мы здесь.

Предлагаем вам пошаговое руководство, чтобы помочь превратить вашу идею в успешный бизнес.

1. Оцените свои возможности.

Почему вы решили начать cвое дело? Задайте себе этот вопрос, чтобы определить, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужен просто дополнительный источник доходов, возможно, вам проще будет найти подработку. Но если вы хотите получить всё, скорее всего, пришло время оставить работу с 9 утра до 5 вечера и начать что-то новое.

Как только у вас будет причина бросить все и начать свой бизнес, начните задавать себе еще больше вопросов, чтобы помочь себе разобраться в типе бизнеса, который вы должны начать, и есть у вас все, что для этого необходимо.

  • Какими навыками вы обладаете?
  • К чему лежит душа?
  • В какой области ваша основная масса знаний?
  • Сколько денег вы способны позволить себе потратить, зная, что большинство начинаний терпит неудачу?
  • Сколько капитала вам необходимо?
  • Какой образ жизни вам по душе?

Вы должны быть честны с собой, отвечая на вопросы.

2. Подумайте об идее вашего бизнеса .

Наверняка у вас уже есть убийственная бизнес идея? Если да, то поздравляем, вы можете перейти к следующему разделу. Если еще нет, то есть множество cпоcобов и путей прийти к идее, например начать мозговой штурм.

  • Спрашивайте себя, "что дальше?". Какие технологии или продвижение предвидятся в ближайшее время, и как это изменит бизнес-ландшафт.
  • Исправьте то, что вас раздражает. Люди предпочли бы избавиться от проблем, чем заполучить больше хороших вещей. Если ваш бизнес может решить проблему для ваших клиентов, они будут вам благодарны за это.
  • Примените свои навыки в совершенно новой области. Многие предприятия делают что-то одно, потому что так они всегда это делали. В этих случаях посмотреть на ситуацию с новой точки зрения может быть очень полезно.
  • Используйте подход дешевый, быстрый и лучший. У вас есть бизнес-идея, которая не является уникальной? Если да, подумайте о текущих предложениях от конкурентов и сосредоточьтесь на том, как бы создать то же самое, но лучше, дешевле или быстрее.
  • Кроме того, выходить на улицу и встречаться с людьми, задавать им вопросы, искать советы у других предпринимателей, искать идеи в Интернете или использовать любой метод, который имеет для вас наибольший смысл.

3. Исследуйте рынок.

Кто-нибудь на рынке делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, есть ли веская причина для вас начать первому?

Исследуйте ваших конкурентов или партнеров.

Также важно: это объясняет три из наиболее распространенных ошибок, которые люди делают при запуске своих маркетинговых исследований:

  1. Вы используете только вторичные иccледования.
  2. Использование только лишь онлайн-реcурсов.
  3. Исследование только тех облаcтей, которые вы уже знаете.

4. Получайте фидбэк.

Пуcть люди взаимодейcтвуют с вашим продуктом или уcлугой и видят, что за ней стоит. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы, возможно, пропустили.

Один из самых проcтых способов использования обратной связи - сосредоточиться на подходе,суть которого состоит в следующем: выпуская продукт, затем получая обратную связь, вы адаптируетесь под рынок, прежде чем вы выпустите следующую партию продукта, таким образом вы можете постоянно улучшать качество своих товаров и услуг и следить за тем, чтобы вы оставались актуальными на рынке.

Просто поймите, что некоторые из этих советов, запрошенных или нет, будут хорошими. Некоторые из них не будут. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

Вот шесть шагов для обработки обратной связи:

  • Стоп! Вы, вероятно, будете в возбужденном состоянии, когда вы получите обратную связь, и ваш мозг может начать генерировать поспешные выводы. Притормозите и найдите время, чтобы внимательно рассмотреть то, что вы только что услышали.
  • Начните с «спасибо». Люди, которые дают вам отрицательную обратную связь, не ожидают, что вы их поблагодарите за это, но это, скорее всего, заставит их уважать вас и побудит их продолжать быть честными в будущем.
  • Ищите истину. Если кому-то не нравится одна ваша идея, это не значит, что они ненавидят все, что вы делаете. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указывать проблему или решение, которые вы должны изучить.
  • Выявите паттерны. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, тогда пришло время делать заметки или список часто задаваемых вопросов.
  • Слушайте и любопытствуйте. Будьте готовы войти в беседу с клиентом, даже если его комментарии отрицательны.
  • Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то понравилось или что-то не понравилось. Как бы вы могли это исправить? Что было бы лучшим решением?

5. Сделайте всё официальным.

Пройдите все юридические аспекты, связанные с вашим бизнесом.

  • Бизнес должен быть зарегистирирован
  • Получите все лицензии и сертификаты
  • Зарегистрируйте необходимые банковские счеты
  • Товарные знаки, авторские права или патенты

Все таки даже если некоторые вещи вы можете делать самостоятельно, лучше всего проконсультироваться с адвокатом на старте, чтобы вы могли убедиться, что вы сделали все, что вам нужно.

6. Напишите свой бизнес-план.

Бизнес-план - это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его начала до выпуска конечного продукта.

Вот что мы предлагаем вам написать в вашем бизнес-плане:

  • Титульный лист.
  • Резюме. Включает в себя общие представления о цели вашего бизнеса и о способах её достижения
  • Ваша деятельность, её описание. Как вы видите свою деятельность через несколько лет?
  • Целевой рынок. Каков он,ваш целевой рынок? Вы знаете к нему подход?
  • Анализ конкурентов. Какие слабые и сильтные стороны есть у ваших конкурентов? Как вы собираетесь их обойти?
  • Разработка вашего продукта. Как он будет развиваться? Важно создать бюджет для продукта


По каждому вопросу вы можете потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план - это живой, дышащий документ, и со временем, вы можете развивать и улучшать этот план.

7. Вкладывайте деньги своё дело.


Существуют различные способы получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса, вот несколько советов:

  • Попробуйте выбить грант для малого бизнеса. Это может быть долгий процесс, но он не будет стоить вам никакого капитала.
  • Общайтесь с инвесторами. Продумайте все так, чтобы инвестор убедился в том, что ваш бизнес принесет успех.
  • Услуга за услугу. Например, вы могли бы поддерживать компьютерную систему для офисных арендаторов в обмен на бесплатные офисные помещения. Возможно, вам не платят за это, но вам тоже не придется платить за офис.
  • Ищите банковский кредит. Если вы соответствуете требованиям, хорошим местом для начала кредитования может быть любой банк

8. Разработайте свой продукт или услугу.

После всей работы, которую вы совершили, чтобы начать свой бизнес, вам будет очень приятно видеть, как ваша идея воплотилась в жизнь. Но имейте в виду, для создания продукта требуются специалисты. Если вы хотите создать приложение, и вы не разработчик, вам нужно обратиться к людям, которые в этом разбираются. Или, если вам нужно массово производить товар, вам придется объединиться с производителем.

Когда вы на создаете продукт, вам следует сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант - не обязательно делать самый дешевый продукт, даже если он снижает стоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь внимание покупателей.

Когда вы будете готовы заниматься разработкой продукта и передаете на аутсорсинг некоторые из задач, убедитесь, что вы:

  • Контролируйте свой продукт и постоянно учитесь. Если вы поставите разработку на плечи какой-либо другой фирме, не контролируя процесс, вы можете не получить то, что предполагали.
  • Нанимайте специалистов, а не универсалов. Найдите людей, которые являются специалистами в определенной узкой области, в той области,которую вы хотите.
  • Имейте запасной план. Вы должны быть уверены, что вы не потеряете всё, если один фрилансер уйдет или если контракт провалится. Имейте запасной план, учитывайте издержки.
  • Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Цены могут варьироваться для инженеров в зависимости от их специальностей, иногда вы можете сэкономить не во вред.

9. Начните строить свою команду.

Чтобы увеличить в масштабах свой бизнес, вам нужно будет разделить обязанности с другими людьми. Вам нужна команда.

Эти советы помогут вам найти напарника:

  • Грамотно формулируйте цели. Убедитесь, что все понимают цель и свою роль в вашей миссии в самом начале.
  • Следуйте протоколам найма. Когда вы начинаете процесс найма, вам нужно учитывать много вещей, необходимо отбирать людей, задавать правильные вопросы и и делать все корректно.
  • Установите сильную корпоративную культуру. Культура внутри компании сильно связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников по нескольким направлениям, включая обучение и наставничество. Это очень важно для развития ваших сотрудников и бизнеса в целом.

10. Найдите свое место.

Это может быть офис или магазин. Предлагаем вам 10 основных вещей, которые следует учитывать, чтобы сделать правильный выбор:

  1. Стиль работы. Вы должны убедиться, что ваше местоположение соответствует вашему бизнесу и его стилю, а так же и идее вашего бизнеса.
  2. Демография. Исследуйте ваш целевой рынок. Кто ваши клиенты? Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы являетесь розничным магазином, который полагается на местное сообщество, это очень важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так важно.
  3. Пешеходный траффик. Если вам нужны люди, чтобы зайти в ваш магазин, убедитесь, что магазин легко найти. Помните: даже лучшие торговые зоны имеют мертвые точки.
  4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам причину пойти куда-то еще, потому что они не знают, где припарковаться.
  5. Конкуренция. Иногда иметь конкурентов поблизости - это хорошо. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка, поэтому знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
  6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходный траффик. Посмотрите, как расположенные поблизости предприятия могут обогатить качество вашего бизнеса как рабочего места.
  7. Изображение вашего бизнеса. Как место отражает "черты характера" вашего бизнеса? Отражает ли местоположение то, что вы хотите показать своим потенциальным покупателям?
  8. Законность. Например, убедитесь, что вы не пытаетесь построить магазин алкогольных напитков рядом с детским садом.
  9. Инфраструктура здания. Особенно это актуально, если вы собираетесь расположиться в старом здании, убедитесь, что это место позволит поддерживать ваши высокотехнологичные потребности. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять специалиста, чтобы проверить состояние места, чтобы получить объективную оценку.
  10. Аренда, коммунальные услуги и другие расходы. Арендная плата - это самые большие расходы на оборудование, но также проверяйте коммунальные услуги и включены ли они в аренду или нет.

Теперь вы знаете, что искать, и пришло время начать поиск места, которое соответствует всем вашим требованиям, эти три совета могут помочь:

  1. Подумайте о временных рамках вашего бизнеса. Арендодатели могут предложить краткосрочную аренду офисов. Не берите долгосрочную аренду, если это не нужно вашему бизнесу.
  2. Ищите онлайн. Вы могли бы найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
  3. Берите только то, что вас устраивает. Не берите в аренду место, которое для вас неудобно, даже если аренда там стоит дешевле.

11. Начинайте продавать.

Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж.

Существует тонна различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но здесь есть три принципа:

  1. Слушать. «Когда вы слушаете своих клиентов, вы узнаете, что они хотят, что им действительно нужно, и как это реализовать», - говорит инвестор и предприниматель Джон Рамптон.
  2. Не давить. Вы не можете быть слишком застенчивыми, чтобы попросить клиента приобрести что-то или сделать следующий шаг, но, очень важно не заставить клиентов чувствовать себя под давлением, как будто вы вынуждаете их покупать насильно.
  3. Не бойтесь услышать слово «нет». Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам делать свой шаг, даже если они не заинтересованы в покупке. И это проблема,ведь время это ваш самый важный ресурс.

12. Развивайте свой бизнес каждый день.

Существует миллион различных способов роста. Вы могли бы завести другой бизнес, начать таргетинг на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но план роста не имеет значения, если у вас нет двух ключевых атрибутов, которые имеют все растущие компании.

1) Во-первых, у них есть план выхода на рынок. Они используют социальные медиа. Они имеют список адресов электронной почты и знают, как их использовать. Они точно понимают свой целевой рынок и знают как к нему пробраться

2) Затем, когда у них появился новый клиент, они понимают, как их сохранить. Вероятно, вы слышали, что многие люди заявляют, что самый легкий клиент, - это тот, который у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже зарегистрировались в вашем списке адресов электронной почты, добавили информацию о своей кредитной карте на свой сайт и знают, что вы можете предложить. При этом они начинают отношения с вами и вашим брендом.

Продолжайте исследовать рынок, наймите хороших людей и создайте превосходный продукт, и вы будете на пути к созданию империи, о которой вы всегда мечтали.

Оцените статью

  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
Еще никто не проголосовал. Станьте первым!

Написать комментарий